·闫新程:资深营销讲师,道号营销鬼才,央视《前沿讲座》特邀著名的营销专家,全球品牌网、中国管理传播网、博锐管理沙龙特约专栏作家,中国营销精英组织主席,著名营销体系设计专家,《华东人才报道》著名营销专家。苏州报业集团《中国苏州新资讯》首席营销顾问;营销栏目的主持人,特约著名营销专家;中国本土MBA讲师,曾任多家咨询公司运营总监。K/A管理研究专家、曾任世界500强理光公司大区总监。并成功在服装、管业、
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更新日期:2007-12-9 19:53:50 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·在每个营销人心目中,能拥有一双飞翔的翅膀,是多么神圣的事情,他代表着自由和理想,飞的越高使我们离现实世界越远,但却离理想世界越近,什么是现实世界,什么又是理想世界,我们不停地在理想与现实中思考着,那里才是我们真正的方向,是我们的目标,是我们要寻找到地,答案就在眼前,这篇文章才是我们营销人在苦苦思索中得到的答案,在血雨腥风的年代多少营销人饮恨于市场之中,孤军奋战的场面历历在目,为什么会这样?营销人怎
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更新日期:2007-12-9 19:52:52 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·在营销中,定位是最核心的问题,没有好的定位,就没有好的支柱,可以说他是我们营销的栋梁,起到把握全局,通领核心的作用,在核心业务中他是一个附加值,创造了核心业务的最大值。在他的核心中分为:浅客户的定位,深客户的定位,组合客户的定位。 客户的浅客户定位,这是个全新的概念,很多人都知道什么叫定位,定位我的理解是要寻找到自己的靶,要知道哪个才是你要的方向,这样才有机会打中靶心,一击命中,而自从定位出
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更新日期:2007-12-9 19:36:57 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·如何能说服客户,销售产品,从而建立起自己独特的销售观,始终是营销人在实践中苦苦思索的一个问题。 具有自我性 营销人员在说服客户时,首先要能说服自己,告诉自己你是最好的,要自信,要有勇气、有霸气。我自己也曾经是一个营销业务员,第一次做客户销售工作就没有成功,原因在于我不能说服自己,给自己勇气。所以谈客户时缩手缩脚,名片都忘了给对方;谈产品则吞吞吐吐。最后反而是客户把我说服了(记得是我去华
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更新日期:2007-12-9 19:35:27 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·在营销的世界中,战争是永没停息的时候,即使在你休息的时候战争也会到来,那就是你管不住竞争对手,尤其是区域市场的竞争对手,你更是没办法去控制,记得世界著名的汽车的总裁说过,我睡觉都是睁着眼睛,因为我要知道我竞争对手的状况,大家觉的这是不可能的是吗?这就是你们想错了,在国外营销人的眼里,我们都在做常规的出牌,如果你出的套路都一样,那是不是规律就可寻,对手也就可以按着你的负思路来执行,结果吃亏往往是你自
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更新日期:2007-12-9 19:34:49 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·在销售的世界中,是神秘的也是透明的,神秘是因为好多销售人员不知道怎么才能做好销售,他们越努力,那么也越伤心,得到的跟付出的不成正比,最终放弃这个行业,他们是真的不行吗?不是,是因为什么,好多人在做销售工作中认为销售只要肯吃苦,能说,能跑就可以,恰恰在做销售工作中在这个法则下,使很多销售人员迷失了自己,在一条错误的路线下,仍旧在奔跑,这条路是没有尽头,累死的早晚是你,有些人还很自豪说我是最能跑的,可
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更新日期:2007-12-9 19:34:13 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·在现在的论坛里,好多人看不起直销,认为直销是推销。他们有什么资格在这里说三道四,这种认识简直是肤浅,我想起一个比喻:早些年在上海有一个虹口道场,那里只允许日本人在那练功,中国人是不允许的。可能这个比喻不恰当,请原谅我说话就是这么直,对事不对人,我一直在想直销已经进行了很多年,何况很多人是刚刚入行的。都是做直销,如今你们怎么能忘祖呀,经销也好,直销也好都是营销的手段,是各有高低,我无心与众位斗气,只
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更新日期:2007-12-9 19:33:33 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·在2004年到来时,使我突发了奇想,在我们从事的销售工作中,是否也存在一条未知的轨迹,在这条轨迹中是我们销售人员应遵循的规则,在轨迹的指引下使我走上最专业的营销道路,发挥自己的轨迹的特点。 那么在这个轨迹里面剖开来看,细节的轨迹在营销的工作中起到决定的作用,细节已经是我们营销人在营销工作中最厉害法宝,只有在销售细节的轨迹里面才能真正的体会营销的定时爆破的法则,在我们每一天面对自己的营销工作时
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更新日期:2007-12-9 19:32:59 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·每个轨迹都有若干个点组成,总有从起到落的点,也有从上到下的点,但这些都不是轨迹中最重要的点,最重要的点是轨迹中心的点,他决定了轨迹的走向,是向下还是向上,是向左还是向右,那这个点中在进行若干细分,就可以看出即使是这个小点也是由很多更小的点组成,这不就好比我们的企业,是由若干个重要的部门构成,这里的每个部门在企业中就好比一个点,在这些点的努力形成一个企业的轨迹,而销售战略工作就是企业最重中要的点,他
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更新日期:2007-12-9 19:32:27 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
·势气是企业生存之道,也是其本,一个企业如果连势气也都不存在那就不配在生存了,势气最直接的体现是霸气,一个企业不能缺少的是霸气,霸气体现出一个企业的在专业度和整体素质的体现,在当今中国已经飞速进入了细分化经济为主体的时代,那么中国企业需要是适应本土化做战的专业的咨询部队,并不是需要麦肯锡的国际咨询的理念,麦肯锡不是中国企业的救世主,他只是我们中国企业在发展阶段的必然产物,他只是为中国企业照路的灯,但
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更新日期:2007-12-9 19:31:19 | 作者:闫新程 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创
