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卷三:领导管理方式测定调查问卷
作者:曾水良    文章来源:本站原创    更新时间:2008-2-29

1、关心自己的部下吗(     )

A经常那样  B大体上是那样C有时是那样D偶尔是那样E可以说没那回事

2、凡部下决定的事不论巨细必须请示报告吗(     )A必须请示报告  B除个别情况外必须请示报告  C要求时常报告   D要求偶尔请示报告

E不报告也可以
3、即使拖点时间也不深究吗(     )A只要没有太大问题,一般不予深究   B通常不予深究   C有时不予深究  D偶尔也不深究E必定深究
4、当与部下的意见对立时允许部下辩解吗(     )A总是允许辩解  B有时允许辩解  C基本上可以辩解  D偶尔允许辩解E根本不允许辩解

5、能让部下自行选择工作方法吗A只要没有太大的问题,都能让自己选择     B基本可以自由选择    C有时允许自由选择
D偶尔允许自由选择   E不允许自由选择

6、为提高本单位的工作成绩,能为部下作出牺牲吗(     )A总是为部下做出牺牲      B经常为部下做出牺牲      C有时为部下做出牺牲   D偶尔为部下做出牺牲            E不会为部下做出牺牲

7、当没有取得预期成果时就要给予严厉批评吗(     )A总是那样做  B基本上是那样做    C有时那样做  D偶尔也那样做 E可以说没有那样做
8、对部下的私人问题也尽量帮助解决吗(     )A经常那样做    B基本上那样做    C有时那样做  D偶尔也那样做   E以前从未那样做
9、敢让部下做超过自己能力的工作吗(     )A始终那样做   B往往那样做  C有时那样做   D偶尔那样做   E不那样做
10、当部下有异议是是否也能按照自己的计划开展工作(     )A总是那样做  B基本上能那样做   C有时能那样做  D偶尔也那样做    E不那样做
11、不和本人商量就改变部下的工作任务吗(     )A这种情况很经常  B这种情况比较多  C有时这样做  D偶尔有这种情况  E没有这种事
12、对来自下级的建议,认为没价值就束之高阁吗(     )A是的  B基本是那样  C有时是那样  D偶尔那样做      E决不那样做
13、即使被上级谴责也要保护下级吗(     )A是的     B基本如此    C有时那样做    D偶尔也那样做     E以前没那样做国
14、经常检查部下是否按计划进行工作吗(     )A经常检查  B基本上能时常检查  C有时检查  D偶尔检查    E只要没问题,就听其自便
15、能耐心听部下申辩吗(     )A只要没有大问题,就不听其申辩       B基本不听部下申辩        C有时能听其申辩
D基本上能听其申辩             E能耐心听其申辩
16、即使部下有点儿越权行为也能宽容吗(     )A只要无大问题就能宽容   B基本上宽容   C有时宽容  D偶尔宽容   E不宽容
17、是由自己亲自制定计划让部下执行吗(     )A始终如此     B多半如此   C有时如此      D偶尔如此      E以前没有这样做
18、即使没有要紧的事也和部下交谈吗(     )A是的    B基本是这样做的    C有时这样做     D偶尔这样做      E没这样做
19、即使很小的差错,也要严厉地查明责任吗(     )A始终如此   B基本如此     C有时如此     D偶尔如此     E不这样做
20、能向部下说明自己的日常行动吗(     )A若无特殊情况,就不一一说明  B偶尔说明以下  C有时说明  D基本上要说明  E经常说明             

表题

内容

指标

权重

评分

签名

市场调查水平采用评分法计量

企业是否掌握市场和竞争者,以及自己优势和劣势等方面的情况 并能否对市场变化,技术发展和资源供应等情况进行预测

企业尚未配备市场调查的专职人员,对当前市场和竞争者的情况了解心中无数

1

企业刚刚配备了市场调查的专职人员,对当前市场和竞争者的情况不够详细

2

企业配备了市场调查的专职人员,对当前市场和竞争者的情况较为熟悉

3

企业有经验丰富的市场研究专职人员,并对市场情况做了一些科学的预测

4

企业在市场研究方面有一套较为成熟的班子,对市场变化,技术发展和资源供应等方面情况作了较长期的预测

5

决策能力系数采用评分法计量

一、企业是否制定了一整套全面的经营战略和策略

缺乏长期发展战略,近期经营目标不明确,或虽有明确的经营目标,但无措施保证

1

缺乏长远发展战略,但有一系列明确的近期经营目标和措施

2

对企业长远发展有所设想,并有一系列明确的近期经营目标和措施

3

有一整套长远发展战略,但缺乏具体经营策略上的保证

4

有一整套长远发展战略和较为具体的经营策略

5

二、企业今年来在经营决策上有过哪些失误 在今后发展上存在哪些危险

曾有过严重失误,企业产品方向存在严重问题

1

曾有过严重失误,企业产品方向问题不大

2

曾有过小的失误,企业产品方向无问题

3

曾有过小的失误,企业产品方向大有前途

4

不曾有任何失误,企业产品方向大有前途

5

企业是否掌握市场和竞争者,以及自己优势和劣势等方面的情况 并能否对市场变化,技术发展和资源供应等情况进行预测

企业尚未配备市场调查的专职人员,对当前市场和竞争者的情况了解心中无数

1

企业刚刚配备了市场调查的专职人员,对当前市场和竞争者的情况不够详细

2

企业配备了市场调查的专职人员,对当前市场和竞争者的情况较为熟悉

3

企业有经验丰富的市场研究专职人员,并对市场情况做了一些科学的预测

4

企业在市场研究方面有一套较为成熟的班子,对市场变化,技术发展和资源供应等方面情况作了较长期的预测

5

组织行为能力系数采用评分法计

一、企业规章制度是否健全 其执行情况如何

企业许多工作无章可循

1

企业规章制度不够健全,或者虽基本健全,但许多规章制度都未认真执行

2

企业规章制度基本健全,但有一部分规章制度未认真执行

3

企业规章制度相当健全,但对某些规章制度的执行不够严格

4

企业规章制度非常健全,并且能严格地照章办事

5

二、企业内部组织机构是否协调

企业组织机构臃肿,互相扯皮的现象非常严重

1

企业组织机构设置过多,或有较多互相扯皮的现象

2

企业组织机构不够精干,或缺乏横向协调

3

企业组织机构比较精干,扯皮现象较少

4

企业组织机构精干,责权一致,无扯皮现象

5

三、企业组织机构工作效率如何

人浮于事的现象非常严重

1

工作效率不高,人浮于事

2

工作效率属一般水平

3

工作安排较紧,工作效率较高

4

工作紧张,效率很高

5

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