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注意：竞争正步步贴近我们的面颊
作者：郑新安    文章来源：本站原创    更新时间：2007-12-15

　　据《新京报》2004年9月21日报道，国际零售巨头沃尔玛首次进军中国二级城市，在云南玉溪市红塔区东风广场一块面积25亩土地上，即将开设新店。与此同时，安徽芜湖的新店也随即亮像，而来自新华社的最新消息，全球最大的华人食品企业台湾统一集团将入股诺马特，全面进入诺马特在西南地区的大卖场，种种迹象表明，外商投资限制取消之后，外资零售巨头纷纷进军中国二级市场，市场征伐急速进入纵深腹地。而相关企业的跟进举措定会接次上演。无独有隅，今年早些时候，即６月１７日，福建《海峡都市报》头版刊登了一版广告巨头奥美的形象广告，“奥美有福”正式亮像。同样的内容也在路牌等其它媒体中出街。这则消息告知我们，不光跨国企业巨头杀向中国的二级市场，如沃尔玛等。而且传播巨头早已敏感的先头到达。
　　
　　与此我们可以感受到，随着一系列有关WTO的承诺兑现，“放开”带来的连锁反映让我们感受激烈。处在二三级市场上的产品企业与广告公司开始体会来自带有汗味的市场冲击。
　　
　　温水煮青蛙：激烈的竞争刚刚开始
　　
　　在刚刚结束的世界广告大会上，国家工商总局局长王众孚透露：２００５年月１２月１０日以后国家将允许建立独立外资广告公司。根据ＷＴＯ的承诺，国际广告企业与本土广告企业将在一条起跑线上竞争。国际公司双脚已进入市场腹地，真正的肉博战开始了。
　　
　　随着国际广告企业的步步深入，本土公司会不会节节败退？以前我们或许没有感受到国际广告企业的真正压力，因为有一个故事是说，温水中的青蛙感觉是完全钝化的，不知不觉被烧死的。我们现在的情况就有点像，更激烈的竞争已经来临，我们还不知道。
　　
　　中国的市场很大，可开拓的空间太广，这可能是感受不到的原因。更多的时候本土广告企业只是从传播的观念中感受到跨国公司的种种压力，具体体现在全新的理念与实用的方法的洗脑运动，而真正触目惊心的感受还不强烈。中国社会科学院的一份报告指出，中国城市有2.5亿人属于“中间阶层”的消费群。他们的家庭年净收入达到了人均12500元至25000元。虽然这个水平连发达国家的低收入家庭也比不上，但他们已经形成了对住房、汽车和度假的消费能力。特别是在细分市场上的巨大潜力让国际公司欣喜万分，比如手机市场、汽车市场都是世界级的头号市场。在这么大的市场中，本土广告企业，在服务中与国际广告企业正面交锋的机会并不多，随着他们进入二线市场，这种正面交锋不可避免。现在的态势已经形成了两种阵营；国际广告企业集中在京、沪、粤三大中心城市，抢夺跨国公司来华业务，本土广告企业虽然也有不少囤积在这些中心城市，却主要吃二线市场的客户。现在国际广告企业随着他们的客户就像当年他们随着客户进入中国市场一样，迅速跟进二线市场，本土广告企业必然要积极应战。如果将此好有一比的话，国际广告企业以前他们只是以一只脚先进来试水，而现在是两支脚都进来了。
　　
　　本土广告企业一刻也没有忘记与国际客户的服务，但这并不是主流，本土客户才是他们生存的根本，而且大部分区域极强。很多二线市场的广告企业觉得本地广告市场极其难做，纷纷涉足北京、上海、广州三大城市，目的是站在高处，吸引资源与信息，服务的客户大部分在二级以下城市。
　　
　　整个格局是国际广告企业服务于国际企业，本土广告企业服务于本土企业。随着竞争的深入，国际公司的本土客户越来越多，已经与跨国公司的客户相当，而本土广告企业的国际客户数量显然还差的很远，国际广告企业的本土化步伐越来越快，本土广告企业的国际化征程却没有一点进展。双方双向式的发展，结果是国际广告企业的本土攻势已经打到了家门口。而我们并不知道。
　　
　　一些新成立的本土传播公司，并没有感受到这种压力，仍兴致勃勃想着未来目标有多美好。他们把主要的服务内容定为企业的

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