·聚焦，帮您大幅提升利润 文/郑翔洲博士 今天让人失败的最大原因就是你企图对所有的人买所有的产品。 没有一种产品或服务能吸引所有的人。商场上，想要让产品吸引每一个人，是个最大的错误。你应该订下自己的目标群。然后把其他人都删掉。 孔夫子2000年以前就讲“逐二兔，不得一兔”。与其做两件不怎么样的事情，还不如选择其一，竭尽全力把它做好。因此成功就必须集中经营焦点，以小博大就必须集
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更新日期：2008-3-9 22:01:42 | 作者：郑翔洲 | 编辑：凌凌 | 文章来源：本站原创
·如何塑造品牌的独特卖点 文/郑翔洲博士 什么定位？定位是给顾客的印象和感觉，以及你要切的市场的这块饼。你的公司＝什么字眼。比如： 麦当劳＝速食店，微软＝软件的霸主，沃尔沃＝安全，格兰仕＝微波炉。 比尔盖茨＝世界首富，没有人会说他是科学家，因为他给人的印象就是世界首富。 李嘉诚＝华人首富，没有人说他是股票大王，因为他给人的印象就是华人首富。 易中天＝三国专家，没有
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更新日期：2008-2-21 11:32:36 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·如何运用公关打造品牌核心竞争力 1、设立新闻发言人（可以是企业的形象代言人，最好是企业的第一把手）； 公共关系其实就是通过第三方途径，主要是媒体，间接地讲述你的故事。 因此公共关系还需要一个代言人，那么最好的代言人就是公司的总裁或者首席执行官，因为媒体没有办法采访整个团队。这些媒体记者们都想把焦点放在对一个伟大新产品贡献最大的个人身上。媒体不太喜欢关注一个公司做了什么事情，他们更
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更新日期：2008-1-26 13:15:52 | 作者：郑翔洲 | 编辑：逸翔 | 文章来源：本站原创
·使命决定你的财富格局毛泽东未发表的一首《七律》问君何日喜重逢？笑指沙场火正熊。庭院岂生千里马？花盆难养万年松。志存胸内跃红日，乐在天涯战恶风。似水柔情何足道？堂堂铁打真英雄。――毛泽东《七律.答友人》中国人说，“性格左右命运，气度影响格局。”一个人的命好不好，看他的性格就知道了，一个人能不能干大事业，就要看看他又多大的格局和使命。当你的工作只是为了自己短期的利益时，你的动力不是最强烈的，一旦遇到挫
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更新日期：2007-12-29 13:49:16 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·如何全方位成功营销月增72％？ 商学院可以教我们知识，但是商学院的教育在教我们如何运用知识方面是无所建树的。这也是为什么商学院的学生出来有成就的比例较低。 法学院也是如此，他们只会教你些法律知识，而不会教你如何成为一个名律师。 ――郑翔洲博士 营销是靠什么？靠宣传、宣传、再宣传。酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了。 成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。
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更新日期：2007-12-29 13:45:30 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·（核心竞争力专家）郑翔洲博士著 郑翔洲博士：核心竞争力专家新实战派营销战略顾问,BIC品牌学（BrandInChina）创始人,印象营销战略模式发起人,BIC品牌核心竞争力咨询机构首席策划专家,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师,国际注册高级人力资源管理师。著有畅销书《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》（http://mall.sina.com
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更新日期：2007-11-8 20:21:02 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为！ 领导人必须有无私的特质，世界上没有自私的领导人，领导人必须懂得付出。 领导永远做重要的事，而不是做紧急的事。 因为你无法选择做每一件事情，但是可以选择做最重要的事情。根据20/80原则，用80％的时间来做20％的事情。做领导善于靠制度来管人，就是向不劳而获的方向前进。做领导是一对多，这才是制度，什么管最多，一对一只是一管一
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更新日期：2007-11-8 15:52:21 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·当你找准了你的独特卖点和经营焦点之后，所有的宣传、所有的营销、所有的策划都必须围绕者你卖点和焦点进行。 托尔斯泰说世界上有两大难事：1、把我的思想放到你的脑子里；2、把你口袋里的钱放到我的口袋里。那么只有营销就是要解决这两大难事。 增加销售额无外这三样东西 请问您公司将销售额增加70％容易不容易？ 1、假设你现在只有10个客户，明年要增加2个，变成12个客户，会不会难？
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更新日期：2007-11-8 15:51:22 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·我以前曾经讲到过的一个案例： 以水的为例： 娃哈哈是第一种矿泉水，乐百氏是第一种纯净水，可口可乐是第一个碳酸饮料，鲜澄多是第一种果汁饮料，乌龙茶是第一种茶饮料，农夫山泉是第一种天然水，星巴克是最大的咖啡饮料，蒙牛是乳制品饮料的领导品牌，红牛是功能型饮料第一品牌。 如果你不能某个成为行业第一，就创造一个类别成为第一。 “创造类别第一”并不是什么秘密，早就公布于天下，如果你觉得
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更新日期：2007-11-8 15:50:37 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·我是专门研究品牌核心竞争力的，发现最有效的战略居然还是专业化的道路。这可能需要几种境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山还是山，见水还是水。 当你蓦然回首的时候还是觉得只有专业化才能步全球化财富之道，我看了国内很多学者关于专业化和多元化的论述，可惜几乎没有人能真正地把这个问题搞清楚。这是我在一家企业内训中的整理稿，供各位企业家参考。 专业化PK多元化 从经济学范畴
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更新日期：2007-11-8 15:49:38 | 作者：郑翔洲 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
