·[作者:作者\天强管理顾问总经理祝波善] 即将过去的2006年,是“十一五”规划的开局年,是我国加入WTO保护期的最后一年。回首整个年度,惊涛骇浪的大事件似乎并不多、刺激眼球的管理事件似乎也并不明显,但放在更长远的历史阶段看,2006年将以和谐元年的地位深深地影响着企业的运作与管理。 在2006年即将进入年终岁末的时候,结合天强管理顾问为众多企业提供管理咨询的实践,我们重新审视和回顾一
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更新日期:2007-3-3 16:39:04 | 作者:祝波善 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创
·[作者/天强管理顾问总经理祝波善] 引子:当前中国的电力体制改革就像一场混乱的球赛,“规则”不清晰、“裁判”不到位或无力到位。在这场“球赛”中,球员你争我抢,却毫不顾任何规则,且时不时地自定规则;观众们干着急,看得迷迷糊糊。在各种是非争议中,“足球”被踢来踢去,却始终听不到裁判的“哨声”响起…… 欧冠联赛即将打响的前夜,不少球迷的心已经被揪得痒痒的,媒体也开始吹风。提起足球比赛,我想除
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更新日期:2007-3-3 16:37:52 | 作者:祝波善 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创
·[作者:天强管理顾问总经理祝波善] 2002年底开始的电力体制改革客观上陷入进退两难的尴尬境地。接下来的输电、配电环节的改革是否能有效推进,直接决定了电力体制改革能否按照既定的原则和方向走下去,甚至影响到已经取得的改革成果能否有效地巩固和发挥。而在输电、配电环节的改革中,必须有效分离辅业企业,只有如此,才能真实地反映各环节的成本。而电力辅业中,由于电力多经企业改革的诸多困难,对其进行简单地分
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更新日期:2007-3-3 16:37:08 | 作者:祝波善 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创
·[作者/天强管理顾问总经理祝波善] 我国的电力体制改革可谓是一出拖沓无比的电视连续剧,情节曲折,有时也会扣人心玄弦,但实质性进展缓慢。自2002年启动电力体制改革,当初的计划刚起步即告停滞,甚至在某些方面出现倒退,进入2005年,改革“攻坚年”的定位给人带来许多遐想,结果则是“攻坚年”变成了没有任何实质性动作的“反思年”。当人们期待市场化电价改革何时能够起步的时候,今年上半年,有关部门一个电
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更新日期:2007-3-3 16:31:14 | 作者:祝波善 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创
·中国本土企业的升级之痛、升级之难,时时折磨着中国当代的企业家们,也困扰着管理理论研究者们。相当多的本土企业经历了创业阶段的快速发展,发展到一定程度后,增长的势头停滞了、企业的效益下滑了,甚至是半路夭折了。“江山代有才人出,各领风骚三五年”成为中国众多企业和企业家难以逃脱的“魔咒”!究其根源,中国很多的企业本身只能算是一个竹筏,而目前的竞争环境更需要海轮,乃至是航空母舰。在具体实践中,中国很多企业不
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更新日期:2007-3-3 16:30:23 | 作者:祝波善 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创
·专家简介——祝波善天强管理顾问总经理首席咨询师 上海市咨询业行业协会副秘书长、中国管理科学研究院特约研究员; 全国“首届管理英才奖”、“中国百名行业创新杰出人物金像奖”获得者; 国际注册管理咨询师(CMC)、首届上海市注册咨询专家、“上海市首届十大青年咨询精英”;  
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更新日期:2007-3-3 16:25:56 | 作者:祝波善 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创
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